完成工作制度和岗位标准480余项，徐州公交标准化体系建设形成初步成果

　　6月2日下午，徐州公交集团召开标准化体系建设成果汇报会，集团领导班子、各部室、基层单位负责人共计40余人参加了会议。

　　会上，济南市城市交通研究院王逢宝所长、吴玉荣工程师汇报了集团标准化体系建设项目进展与初步成果。徐州公交启动企业标准化建设工作以来，先后完成了对现有制度梳理汇总、框架编制、补充调研、岗位标准修订、标准体系编制汇总五个阶段工作，编织工作制度和岗位标准共计480余项，形成了体系建设初步成果。参会人员就项目成果提出了修改意见。

　　集团党委书记、董事长高守江指出：标准化建设是公交发展史上具有里程碑意义的一项重要工作，集团发展部全面负责，各部门、单位密切配合，有序推进标准化建设工作。

　　一是要紧紧围绕集团党委总体部署和“徐州市公交发展专项规划”战略目标，持续推进集团标准化建设工作。标准化体系编制完成后，各单位要落实标准化工作，强化工作标准理念，形成人人懂标准、工作按标准的管理氛围。

　　二是要发挥标准化示范带动作用。推进企业标准化工作纵深发展，打造淮海经济区标准化建设样板企业，提升徐州公交行业地位，进一步树立徐州公交优质服务窗口形象。

　　三是要把标准化建设作为推进企业管理创新的有效手段。以此次标准化建设为契机，通过重塑工作流程、理清工作程序、明确工作职责，构建严谨、高效、规范的企业管理体系，进一步提升集团服务质量和管理水平，提高市民满意度，为集团“十四五”工作开好局，开创企业经营发展提质增效新局面。