运用“大数据”优化公交！看看谁最拿手？

　　身穿制服、两人一组，对着屏幕投影的PPT讲解数据和分析图表，还要回答现场评委的各种“刁钻”提问，这不是在答辩，也不是在求职，而是一场别开生面的公交技术比武。

　　“大家或许以为，杭州公交的技术比武就是公交司机们在场地上比拼KY.COM技，或是维修工人在修理间内比拼维修技术。其实近两年来，管理艺术演练已经成为杭州公交一年一度技术比武中的一个重要环节，考验的是各下属单位管理层在营运管理方面的技能。”杭州公交集团相关负责人告诉记者。

　　11月9日下午，在阮家桥停保基地举办的杭州公交集团第26届技术比武管理艺术演练项目中，公交五分公司的管理团队一举夺得了第一名，他们向现场评委展示了通过从公交云数据库中调取出客流走向、站点客流情况等公交大数据并进行分析，运用分析结果对196路和304路进行整合，开通区间快线，打造秋涛路沿线的公交走廊。在获得了评委的一致认可后，公交五分公司也表示将会尽快实施该优化调整方案。

　　据悉，杭州公交集团今年的管理艺术演练考题是“一线一策”，即运用集团现有的各类大数据平台及系统，对线路进行精细化分析，继而运营组织调整优化，使运力投入更精准，运营效率更提升。去年的考题则是“如何让公交更好地接驳地铁”。此外，比武内容还有维修保障、生活后勤等，通过技术练兵，提升杭州公交职工素质，为市民乘客提供更优质、更专业的服务。