全力冲刺全年目标！济宁公交集团部署四季度经济运营工作

　　2020年10月16日下午，济宁公交集团召开2020年第三季度经济运营分析会暨全力冲刺全年目标大会，会议全面总结了第三季度经济运行情况，明确了下步重点工作任务和攻坚方向。

　　集团公司党委副书记、总经理田海臣主持会议，党委书记、董事长马中阁出席会议并作重要讲话。会上，运营管理部、财务管理部、安全管理部分别以PPT的形式汇报了第三季度运营、经济、安全生产等方面工作情况。

　　田海臣总结了第三季度工作情况并对第四季度工作进行安排部署。他指出，集团公司第三季度安全生产继续保持良好的态势，公交运营和服务质量大幅度提升，职工精神面貌有了良好的转变，企业凝聚力持续加强。根据运营、安全、财务的汇报的各项指标来看，呈现出四个特点：一是公司整体安全形势平稳；二是公交客运量逐步恢复；三是公交运营质量明显提高；四是疫情对企业经济效益影响较大。

　　对于下步工作，田海臣指出，一是要继续推进疏堵保畅工作；二是关口前移，从严从细抓好安全生产工作；三是以打造区域性公交标杆为目标，全力做好运营服务工作；四是持续抓好疫情常态化防控工作；五是继续做好项目建设工作；六是继续推进制度建设工作；七是积极谋划好明年工作；八是进一步理顺嘉祥分公司运营；九是继续深化员工关爱工程工作。

　　马中阁指出，第三季度经济运营情况总体达到预期，收入、客流在同业中有高有低，事故率、投诉量总体来说持续下降，各项数据指标达到了预期效果，取得了较好水平。

　　马中阁强调，下步工作，各单位、部室要“抓工作对路子”，认清发展形势，做好工作研判，做到“六好”。

　　一是抓好“题”。工作即将步入第四季度，到了冲刺、收官阶段，各单位、部室要全面梳理年初工作，围绕各项指标，抓好短板的“题”、关键的“题”，既要抓经济效益也要抓社会效益。

　　二是敲好“鼓”。各单位、部室要持续抓好疫情防控不放松，时刻警醒，不能麻痹大意，防控意识要始终靠前。第三季度基层工作、职工队伍有了很大的起色，特别是在集团公司50周年庆祝系列活动中，职工表现出团结奋进、一往直前的精神，要持续鼓好劲，乘势而上。

　　三是划好“道”。“道”是工作的标准。当前，公司日常工作标准不高，凭个人经验做事仍然存在，公司的标准化建设、规范化建设对比先进企业还有差距。要逐步建立考核标准化、管理标准化、执行标准化，提前谋划标准化的的起草工作，争做“起标”单位。

　　四是携好“手”。各单位、部室要齐心协力，携手共进、共同前行，要有“你超我赶”的猛劲，同时结合作风整顿活动开展，工作落脚点要与业务工作相结合，将二者有机结合，共同促进公司发展。

　　五是落好“腿”。一切工作要以落实落地为准，规划、计划再好，不落地也都是“纸上谈兵”、“花架子”，各单位、部室要牢固树立“说了算、定了干、按期完”的精神，不断强化工作执行力，持之以恒的把全年的工作任务目标落实落地。

　　六是收好“尾”。马上步入年末，收官工作要翘“尾”，各单位、部室要用高出标准做好年尾的工作。进入秋冬季节，公司整体运营环境会有所影响，各单位、部室要充分挖掘自身的潜能和市场需求，通过大数据分析，不断优化调整线路，创新运营模式，开通新线路等，更好地满足市民百姓出行需求。

　　马中阁强调，集团公司各单位、部室要进一步抓好工作落实，充分调动党员干部和职工的积极性，攻坚克难，凝心聚力，务实进取，勇于担当，扎实工作，确保圆满完成第四季度各项工作的目标任务，加速推进公司各项工作再上新高度。

　　集团公司领导班子成员、全体中层干部共计50余人参加会议。