确保全年顺利收官！重庆公交集团部署四季度重点工作

　　10月21日，重庆公交集团召开三季度经济分析会，传达贯彻交通开投集团经济形势分析会议精神，分析前三季度经济运行情况，部署四季度重点工作，强调保持发展定力，坚定发展信心，紧盯全年目标，毫不松懈、奋发作为，全力推进各项工作，确保“十三五”收好官、“十四五”开好局。

　　会议指出，今年以来，集团抓防疫与谋发展并重，发展态势企稳向好；抓服务与控成本并行，运营品质稳步提升；抓建设与强管理并举，企业后劲得到增强，展现出了公交人在逆境中的拼劲、狠劲和韧劲，要扬优成势，增强发展定力。

　　会议要求，认清国内经济加快复苏的形势，紧跟成渝地区双城经济圈建设的大势，发挥城市公轨一体化发展的优势，树立客流导向要明确、新兴市场要培育、成本控制要统筹、平台营销要强化理念，要择势前行，坚定发展信心。

　　就做好四季度工作，集团党委书记、董事长程龙提出六点意见：

　　● 一是提升站位，精准有序，持续抓好疫情防控。

　　坚决巩固好集团来之不易的疫情防控成果。

　　● 二是强化对标，补短堵漏，筑牢安全生产根基。

　　狠抓安全管理，加强风险研判，找准风险点和薄弱环节，有针对性制定防控措施，抓好安全工作“最后一公里”。

　　● 三是想方设法，优化提升，持续提升运营服务品质。

　　紧紧围绕市民出行需求，聚焦乘客出行体验，全力实施好常规公交运营品质提升行动。

　　● 四是紧盯目标，逐项倒逼，确保完成重点工作。

　　紧盯优先道、充电桩、保养场等项目抓推进，突出平台抓拓展，深化机务、分配激励机制改革抓创新，提速推动新兴业态做优做强。

　　● 五是统筹兼顾，长短结合，提前谋划明年工作。

　　围绕即将召开的十九届五中全会，科学制定集团“十四五”规划，确保明年及今后工作实现良好开局。

　　● 六是强化作风，党建赋能，确保举措落地见效。

　　严程序，认真抓好“两委”换届各项筹备工作。重廉洁，强化廉政建设，严守廉洁底线。强作风，非常时期当尽非常之责，各级领导必须靠前指挥抓落实。讲担当，各级管理人员要有敢拼、敢担、做实的精气神，要有善谋能创的能力支撑。

　　集团党委副书记、总经理谭军主持会议并强调：抓实常态化疫情防控，抓好运营服务品质提升专项行动，精准分析新兴客运市场供需数据，落实好质量安全环保百日大排查大整治工作，积极推进数字化转型，努力完成今年投资计划，提前谋划好明年预算等工作。

　　集团领导班子成员、各部门负责人和所属单位主要负责人参会。集团分管领导分别就集团分管领域当前工作、主要举措和重点任务作了部署和安排。西部公交、两江公交、索道公司和集团安全运营管理部、资产财务部、改革发展规划部、科技环保部、信息技术部负责人做了汇报交流。