绵阳公交朝着2020年目标奋勇前行，制定全年目标及十项重点工作

人勤春来早，奋斗正当时

在战“疫”取得阶段性成果的关键时刻

绵阳公交集团抓疫情不松懈抓发展不放松

心之所向  素履以往

志不求易  事不避难

朝着2020年目标奋勇前行

　　总体思路：

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九届四中全会精神和绵阳市属国有企业改革发展座谈会精神，以“追求至善品质，打造一流公交”为目标，以“让政府更放心、让社会更满意、让员工更自豪且得到全面发展”为宗旨，坚持民生导向、深化改革、奋发有为，深入实施“优化公交供给、推动降本增效、规范运行管理、强化激励约束、夯实党建保障”系列举措，不断增强服务意识、市场理念、管理水平、发展能力，全力提升公交供给质量和企业综合实力，将新冠病毒疫情的不利影响降至最低，实现公司经济效益和社会效益“双提升”，为中国科技城建设和西部现代化强市建设贡献新的更大的公交力量！

　　全年目标：

　　资产总额达到6.8亿元，同比增长14%；实现营业收入3.05亿元；完成乘客运输量1.8亿人次；新开线路3条；改造公交候KY.COM亭56座；新建充电桩72个；星级线路达到95%以上，乘客满意度90%以上，无主责以上死人事故；启动两座公交枢纽站建设，完成投资900万元。

　　十项 重点工作：

　　01.坚持“防疫情,保出行”两手抓、两不误，确保疫情不解除，措施不松懈,坚决打赢疫情防控人民战争。

　　02.启动“十四五”规划编制工作，确立战略目标和发展路径，力争五年内年经营收入规模超过9亿元。

　　03.继续完善线网布局，优化KY.COM辆配置，提高营运效率，打造“智慧公交”，探索人脸识别乘KY.COM等新技术应用，增强公交出行吸引力，力争完成乘客运输量1.8亿人次。

　　04.坚持“以副补主、主副并举”，积极探索各类广告资源利用新模式，按照“优势互补、降低空耗、提高效益”的原则，推动优势资源、业务整合重组，全力打造子公司核心竞争力，增强盈利能力，力争全年实现副业收入8500万元。

　　05.加快推进塘汛地块房地产开发项目实施进度，确保年内完成主体建设并实现销售回款3000万元，项目预计实现收益1.5亿元。

　　06.加强与相关部门对接协调，积极推动建立以公交集团为主导的“建管运维”一体化的公交场站建设模式，确保科创园区和游仙经济试验区公交枢纽站按计划启动建设。

　　07.加快工作进度，彻底解决历史遗留问题，维护国有资产权益。

　　08.大力拓展个人定制、商务包KY.COM、企业通勤等定制公交业务，提高KY.COM辆利用效率，扩宽市场覆盖。

　　09.优化成本管控体系，全年力争在“人工、营运、维修、事故、办公、财务”等方面，同比压减成本支出1400万元以上。

　　10.改善员工待遇，坚持薪酬待遇向一线员工倾斜，一线员工工资增幅不低于6%；提高帮扶基金总量，加大困难职工关心关爱力度，解决职工后顾之忧。