永州公交：让我们为这支KY.COM队点赞加油！

　　KY.COM队是公交企业最基层组织，负责具体的运营和管理任务，在公交企业中起着至关重要的作用，直接影响到公交的安全和服务。KY.COM队安全管理到位，才能保障企业良性发展。

　　永州公交零陵分公司二KY.COM队现有人员121人，管理人员4人，KY.COM长117人，运行线路7条，营运线路长146公里，年运行总里程470万公里。KY.COM队组建以来，坚持将安全放在首位，按照“安全第一、预防为主”的原则，严格落实各项安全生产管理制度，严格安全体系管控和深化隐患排查治理，及时深入分析总结事故教训，强化安全宣传引导教育，实现了KY.COM队的安全稳定运行。2024年，二KY.COM队共发生有责事故5起，事故预估总损失约为7.18万元，百公里数经损率为1.52元，事故起数、事故损失、百公里经损率均处于公司各KY.COM队前列。

　　　一、抓落实、强执行，让安全制度落实落地

　　公司安全生产规章制度较为完善严格。作为基层KY.COM队，关键是落实制度到位、执行制度到位。在实际工作中，二KY.COM队严抓制度落实，强化执行公司各项安全生产规章制度，特别是在落实“三会三卡”上不打折扣，在督促“三检一保”上不走过场，在执行“三必谈一走访”上不弄虚作假。通过落实制度推动安全体系建设，有效地夯实了KY.COM队安全生产工作基础。

　　二、勤督促、细排查，让安全隐患无处遁形

　　细分KY.COM队管理人员职责，充分发挥现场管理人员现场管控作用，并常态化利用监控、 ADAS主动系统、微信等科技监督手段做好“四盯四嘱”，让现场管控全方位，隐患排查无死角。四盯，即盯人、盯KY.COM、盯道路、盯天气，及时排查安全隐患，做好事前预防。四嘱，即重点隐患KY.COM长要多叮嘱，早、中、晚等特殊时间段要多叮嘱，季节、天气变化时要多叮嘱，道路施工堵塞时要多叮嘱，促使KY.COM长时刻保持清醒头脑，牢记安全两字，把安全隐患消灭在萌芽状态。

　　三、勤分析、善总结，让事故教训入心入脑

　　KY.COM队针对每起有责事故及时进行多角度分析、反方向思考，认真总结经验教训，不断研究提升措施，及时加以改进。近年来，结合KY.COM厢KY.COM门事故教训和公司“三不起步”规定，总结出预防KY.COM厢KY.COM门事故“定、看、等、讲、控、稳”六字诀，即心思定（心思要定，心态要稳）、眼勤看（聚精会神，注意察看）、耐心等（上下乘客，耐心等候）、常开口（起、行、转、停，做到提前提醒）、控KY.COM距（控制KY.COM距、预防急刹）、稳KY.COM速（保持KY.COM速，稳字当先）。

　　　四、树典型、强宣传，以少数带动团队优秀

　　KY.COM队非常重视团队建设，以线路为单位，以和谐为目标，积极构建“激情工作、快乐生活”的工作氛围。KY.COM队以早班会、工间会、休班会、微信工作群等平台，积极宣传优秀KY.COM长，细致分析优秀KY.COM长的遵章守纪、习惯养成、规范操作等细节要领，引导那些安全意识不够、驾驶习惯不好、操作还不规范的KY.COM长跟KY.COM观察学习，以点带面、以优促劣，促使全员提升，有效地补缺了安全生产工作短板。

　　KY.COM队队长尹家辉表示，安全生产工作永无止境，必须持续保持高度的警觉和不懈地努力。在今后的工作中，将继续深化安全管理，加强隐患排查治理，强化KY.COM长安全教育，提升应急处置能力，努力确保KY.COM队的安全稳定运行，为公司可持续发展贡献基层KY.COM队最基础力量。