北京公交集团 “十四五”规划编制完成

　　2022年6月20日，北京公交集团公司召开“十四五”规划宣贯会暨规划编制工作总结会，深入总结全系统“十四五”规划编制工作，对“十四五”规划实施进行宣贯，再动员，再部署。集团公司党委书记、董事长王春杰出席会议并发表讲话。会议由集团公司党委副书记沙勇主持。集团公司党委副书记、总经理朱凯，总会计师耿振诚，总经理助理、总法律顾问季朗超，总经理助理、财务总监邹艳环，总经理助理、董事会秘书、办公室主任孟红出席会议。

集团公司党委书记、董事长 王春杰

集团公司党委副书记、总经理 朱凯

　　王春杰同志指出，要深刻认识“十四五”规划体系在集团公司改革发展过程中的重要意义。按照集团公司党委部署，编制周期跨越四个年度，各级、各部门、各单位全面参与，参与人数突破500人，参与广度、深度、规模创造历次编制规划之最。编制规划过程中，锻炼了一支熟悉规划、起草规划、应用规划的人才队伍，涌现出了一批有才干、有情怀、有担当的先进典型，他们是集团公司改革发展的宝贵财富，要适时予以表彰鼓励。集团公司战略和改革发展部组织编制了《总体规划纲要》，牵头指导各部门、各单位编制了19个专项规划和25个二级单位规划，在集团公司历史上首次形成了系统的、完备的、规范的“1+19+25”“十四五”规划体系，得到市国资委、市交通委、市委研究室、市发改委等上级政府部门的充分肯定，也得到集团公司内部的一致好评。“1+19+25”“十四五”规划体系涉及企业改革发展方方面面，内容丰富、指标全面、意义重大、影响深远。要充分认识“十四五”规划是集团公司党委决策落地生根的重要方式，深入理解“十四五”规划是新时代集团公司改革发展的基本依据和遵循，全面领会“十四五”规划是全体员工开启新征程的行动指南。

　　王春杰同志强调，要扎实推进“十四五”规划确定的14项战略重点和重大举措。要构建常规公交运营服务新体系，深耕城市客运出行服务多场景，铸就运营服务保障硬核力，开发资产资本新价值，释放广告和汽KY.COM服贸业新红利，迈向改革发展新高地，勇当重点领域建设排头兵，做大公交产业生态圈，全力推进数字化转型，构筑总体安全新体系，培育人才强企新优势，厚植公交价值共同体，加快法人治理现代化，加强新时代党的建设。

　　王春杰同志要求，要坚定不移朝着国内领先、世界一流的现代城市客运出行综合服务商目标迈进。在疫情形势下，实施“十四五”规划难度不断加大，必须坚持和加强党的全面领导，充分调动一切积极因素，广泛团结一切可团结的力量，加强各方面实施保障，强化规划监测考核，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，一任接着一任干，一茬接着一茬干，一棒接着一棒跑，一步步展开，一项项分解，一件件落实，一年年见效，一张蓝图干到底，把纸面的规划化为百年公交迈向现代化建设新征程的豪迈步伐，让广大乘客和干部职工不断地看到百年公交现代化建设的脚步和进步。

集团公司党委副书记 沙勇

　　沙勇同志在主持会议时指出，王春杰同志的讲话，充分肯定了集团公司“十四五”规划编制工作，更加明确了“十四五”规划战略重点任务，对贯彻落实“十四五”规划提出了明确工作要求。要迅速传达学习会议要求，认真把握精神实质。要以会议精神为指导，加强组织领导，统筹推进“十四五”规划实施。要把握重要时间节点，高质量完成“十四五”规划各阶段目标任务。

集团公司总经理助理、总法律顾问 季朗超

　　会上，季朗超同志总结了北京公交集团全系统“十四五”规划编制工作，介绍了集团公司“十四五”规划体系的形成过程，“十四五”规划体系相互衔接和发布备案情况，提出了未来规划编制和实施的工作建议。

主会场

分会场

　　集团公司机关各部室正职，“十四五”规划编制领导小组办公室全体成员，各专项规划编制人员在主会场参加了会议。二级单位党政正职，主管规划、党群、人力、财务、投融资、法务、内控、审计的其他班子成员，二级单位各部室主要负责人，二级单位规划编制人员在分会场参加了会议。