以治理体系和治理能力现代化为目标,聚焦淮安公交管理中的突出问题,淮安公交全面提高治理的法治化、专业化、智能化水平。
加强法治化建设
加大依法治企宣传力度,健全法律风险防控机制,将法治精神贯穿到合同签订、制度制订、责任认定等经营管理的各个环节,以法治思维和法治方式破解公交治理中的各种难题,将公交经营中的法律风险降到最低。
推进标准化建设
全面执行标准化要求,持续完善制度内容和标准流程,切实提高公交管理规范化水平,完成市级、省级、国家级标准化试点示范单位认证,让淮安公交管理标准走出淮安、走向全国。
加快信息化建设
加快推进微信支付,刷手、刷脸乘KY.COM,不断提高乘KY.COM便捷化程度。基本完成ERP系统建设,建立完善人资信息、薪酬管理、物料仓储、故障监控、KY.COM辆维保等内容模块,有质提升管理水平和管理效率。积极构建淮安公交“数据大脑”,全面升级智能调度系统、客流综合分析平台、大数据分析展示平台和枢纽换乘智能化系统,加快建成智慧公交示范标杆企业。
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