8月28日上午,广州公交集团副总经理张海燕带队到海口公交集团座谈交流,对都市公交运营服务管理、基础设施投资建设、公交业务管理等方面先进经验进行学习交流,海口公交集团党委书记、董事长王燕雄,副总经理赵文,集团机务部、运营部、资金结算中心、财务核算部、信息部、企业管理部等负责人参加座谈。
会上,集团赵文副总简要介绍了海口公交组织架构、经营业务、发展战略、公交运营、配套设施建设等工作情况。同时,重点介绍了企业推动海口第一条公交专用道的建设使用,提高公交运营速度;推动政府出台成本规制,提高企业的生存能力;推动智慧公交建设,助力市民高效出行等工作。最后,还介绍了制约集团发展的公交场站用地难以保障,公交运营路权、灯权资源严重不足,充电桩建设进度滞后以及政府综合补贴资金不够及时到位等发展瓶颈问题。
张海燕副总一行就三方面问题与集团领导及相关部门开展探讨交流。一是集团推出定制公交的内容及运营模式;二是针对贵州安顺公交坠湖事件,企业如何开展司乘人员心理辅导工作;三是司乘人员培训;四是成本规制综合补贴资金及企业购置KY.COM辆资金来源;五是司乘人员工作期间就餐情况;六是政府对于公交专用道的建设力度;七是公交企业的创收来源。
王燕雄董事长表示,一是自2013年以来海口公交集团共开通72条定制公交线路,在一定程度上满足了学校、公务人员、医务工作者的工作生活出行需求,并在今年新推出网络定制公交,通过网络平台提供预约出行服务,满足不同人群的差异化出行需求;二是集团吸取贵州安顺公交事件教训,对司乘人员岗前开展观察和问询,同时邀请专业医务人员,为司乘人员提供心理辅导;三是随着企业发展规模壮大和线路优化调整,KY.COM辆急剧增加,出现司乘人员短缺,通过省外招聘和联合驾校内部培养,在满足自身驾驶员数量需求同时在一定程度上也缓解了社会就业压力;四是专门成立后勤、保险、广告等辅业公司,解决司乘人员工作餐、KY.COM辆保险以及公交广告业务问题,实现以公交业务为发展主线,辅业反哺主业的发展目标。
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