围绕生产经营目标搭建合同管理体系，济南公交积极防范合同风险提升管理水平

　　日前，济南公交集团召开了2020年度合同管理工作会议。集团公司党委委员、副总经理、董事颜廷虎，集团公司相关部室负责同志，机关及所属各单位合同管理部门负责人、合同管理员及项目办业务经办人员共计50余人出席了会议。

　　会上，法律事务部通报了2019年集团合同管理工作开展情况并就下一步重点工作提出了建议，部署了纸质合同补录工作，发布了场站租赁合同操作指引。审计部、财务部、企业发展部负责同志就进一步做好合同管理工作提出了要求。

　　颜廷虎代表集团党委对2019年度合同管理工作作出了肯定，并就做好下一步合同管理工作提出了要求。颜廷虎指出，目前集团公司合同管理工作呈现向好发展态势，领导干部合同意识、风险意识显著增强，合同管理人员业务水平明显提高，合同管理效率和风险防范水平明显提升，初步实现了集团公司合同管理工作目标。但是，应当认识到，企业的合同管理水平和业务能力还不能完全适应企业改革发展的需要，与省、市国资部门的要求相比，与全国同行业先进单位相比，还存在不小差距。

　　对于下一步工作，颜廷虎提出三点要求：

　　一是将思想统一到集团公司的部署上来。要进一步加强对集团公司合同管理制度的学习，深刻领会加强合同管理工作的目的，将各项部署落到实处，进一步提高合同管理水平和防范风险的能力；二是将行动统一到合同管理的要求上来。要按照职责分工，健全领导体制和工作机制，要以高度的责任感和使命感，高标准，严要求，推动合同管理的各项具体要求落到实处，为集团公司全年生产经营任务目标的实现提供保障；三是以合同管理带动依法治企水平的提升。要从合同管理工作中探索规章制度、风险控制、内部审计等环节有效融合的路径，为下一步企业开展风险控制及合规管理先行先试。

　　工作会议结束后，来自亚行项目顾问团队的韩大光老师以及山东辰静律师事务所副主任刘旭律师为参会人员带来了“建设施工合同变更及合同管理”、“国内招投标管理与合同审核”专题培训。

　　据了解，2019年，济南公交集团合同管理工作围绕生产经营目标，以搭建合同管理体系、防范合同风险、提升管理水平为主线，严格依法依规进行。在集团党委的坚强领导下，集团合同管理委员会认真履职，切实发挥好合同管理过程中的议事协调职能；机关各部室、所属各单位都能够认真学习贯彻合同管理规定，合同管理水平显著提升；法律事务部作为合同管理的牵头部门，严格执行《合同管理规定》及其实施细则，引导、帮助各单位建立合同管理流程，树立合同管理意识，提升合同管理能力。