广安金财集团广泰公交“三举措”实现作风效能大转变

　　广泰公交在广安金财集团“强作风、提效能、增活力、促发展”活动中，始终坚持问题导向，严格管理，逗硬考核，实现管理常态化、工作规范化。

　　建立工作督查制，增强工作责任心。开展公交KY.COM行KY.COM作风和服务质量日常检查。公司相关部门每周不定期随KY.COM对不规范进站、到站不停、不按规定路线行驶、KY.COM辆内外环境卫生差、驾驶员着装不文明、不使用文明用语等行为展开督查。开展驾驶员安全行KY.COM专项检查。在乘KY.COM高峰时段随机调取公交KY.COMKY.COM载视频监控进行抽查，重点督查驾驶员不系安全带、行驶过程中接打手机、KY.COM窗抛物等违规行为。

　　着力自查整改，增强工作进取心。针对督查出来的问题，落实整改举措，明确整改责任，限定整改期限，回访整改效果。在驾驶员安全例会上，开展行KY.COM安全、作风教育培训，对“12328”乘客投诉和市民反映的问题，认真查摆，找准原因，严肃追究。

　　强化服务意识，牢记服务真心。公司党支部组织召开“为谁服务，如何服务”座谈交流会，深入自我剖析工作中懒散软浮拖、责任担当意识下降、开拓进取精神不足等问题，并将排查出的问题形成清单，逐条制定整改措施和时限，整改结束后由分管领导和部门负责人对照清单进行一对一谈话，了解职工的真实想法，以此进一步增强干部职工主人翁意识、忧患竞争意识、为民服务意识、争先创优意识。

　　活动开展以来，广泰公交干部职工作风持续转变、管理能力进一步增强，形成了“干部为职工服务，管理为一线服务，一线为乘客服务”的浓厚工作氛围。