为贯彻落实质量强国、交通强国战略、青岛市“质量认证体系建设”发展战略及集团公司“加快开放、持续创新、深化改革、提质增效”工作要求。
根据《青岛公交集团公司2020年度质量管理工作意见》及集团公司2020年度体系工作计划,5月12日,场站物业管理分公司举行了体系建设启动会。结合4月22日KY.COM辆维修分公司举行的体系建设启动会,标志着青岛公交集团2020年度维修、物业公司体系建设工作已全面启动。
场站物业管理分公司体系建设启动会
启动会邀请了青岛公控企业管理咨询有限公司为两家单位提供管理体系建设专业指导服务。集团公司法律事务室主任兼企业管理和发展处副处长、青岛公控企业管理咨询有限公司董事长肖涛、企业管理和发展处副处长赵传良、青岛公控企业管理咨询有限公司咨询专家李永奎、集团公司质量管理办公室相关人员、青岛公控企业管理咨询有限公司相关人员及维修分公司、物业分公司相关领导及工作人员参加项目启动会。
集团公司法律事务室主任兼企业管理和发展处副处长、青岛公控企业管理咨询有限公司董事长肖涛在启动会上讲话
咨询顾问李永奎在启动会上作讲解
启动会上,咨询专家李永奎分别为维修分公司及物业分公司管理体系建设调研工作计划及咨询方案进行了详细讲解。青岛公控企业管理咨询有限公司相关领导指出, 2019年6月份集团实行体制改革,拓展汽KY.COM后市场服务新领域,此次体系建设启动会是推动维修、物业公司优化工作流程,规范企业文件,理清维修、物业公司与营运公司相关边界问题的重要一步。
企业管理和发展处副处长赵传良在启动会上讲话
赵传良在会上强调维修、物业分公司要提高认识,把管理体系建设工作有效融入到具体实际工作中。全面提升维修、物业公司体系管理工作质量,要按照体系建设项目工作方案,扎实推进体系建设,积极配合青岛公控企业管理咨询有限公司建好、建强管理体系,让管理体系真正在维修、物业公司落地生根开花。
4月22日,维修分公司体系建设启动会
制定目标 有序推进
截止5月12日,集团公司质量管理办公室与青岛公控企业管理咨询有限公司,已经完成对KY.COM辆维修分公司江西路保修厂的调研工作。下阶段,集团公司质量管理办公室将密切联系青岛公控企业管理咨询有限公司及相关咨询专家对维修分公司其余现场及物业分公司所属物业服务站展开管理体系调研工作,按照体系建设项目工作计划制定的目标,有序推进。全面推动集团公司高质量发展。
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