4月23日,绵阳市公交集团召开2020年度经营发展工作会议,集团公司部门助理及以上中层管理骨干90余人齐聚一堂,深入分析年度经营发展形势,全面安排部署年度重点工作,团结聚合全员力量,朝着“追求至善品质、打造一流公交”的方向奋勇前进。
2020年,绵阳公交集团将以志不求易、事不避难的壮志和胆略,深入实施“优化公交供给、推动降本增效、高效协调运转、强化激励约束、提升品牌形象、夯实党建保障”系列举措,在创新突破中寻求发展,在奋发有为中实现价值,不断增强效益意识、竞争意识、服务意识、市场理念、管理水平、发展能力,全力提升公交供给质量和企业综合实力,将新冠病毒疫情的不利影响降至最低,实现公司经济效益和社会效益“双提升”。
资产总额力争达到6.8亿元,同比增长14%;
资产负债率力争降至73%以下;
力争实现营业收入3.05亿元(主营2.2亿元,副业0.85亿元);
实现公司成本同比压减1400万元(不考虑计划新增因素);
利润总额亏损控制在1500万元以内。
科创园区公交枢纽站、游仙经济试验区公交枢纽站启动建设;
塘汛房地产开发项目全面推进,年内力争实现销售回款3000万元以上;
长运司历史遗留问题得到彻底解决。
会上,集团公司党委书记、董事长李勇作了激情洋溢的动员讲话。在充分肯定各单位抗疫期间生产经营、安全服务等各方面工作后。——李勇强调,绵阳公交的未来掌握在与会同志们手中。在疫情冲击严重的情况下,要做到年度任务指标不减、标准不降,必须下特别坚决决心、走创新突破之路。
要切实统一思想,牢记责任。切实用会议精神唤醒员工斗志,着力振奋精神,让集团的发展需要变成更多同志的自觉行为;
要弘扬正气,激励奋发。要与影响公司形象与质量的思想和行为作坚决勇敢的斗争,弘扬齐心协力、奋发有为的企业正能量,展现公交人积极向上的精神面貌;
要扎实工作,降本增效。以安全生产为前提,切实增加主营收入、减少各项成本;子公司必须牢固树立效益意识、竞争意识、市场意识,加大业务宣传、提升核心竞争力,创造更多经济效益;
要深挖潜力,创新突破。千方百计盘活既有资源,提升自身造血功能,加快公交场站建设,启动塘汛地块开发,推动智慧公交升级,增加集团收益,减轻财政负担。为中国科技城建设和西部现代化城市建设贡献“公交力量”。
李勇指出,自信才能自立,自立才能自强。2020年是绵阳公交发展的关键之年,只要全体同志砥砺奋进,创新不止,公交的社会满意度政府放心度就会极大提升,热切期盼的“一流公交”美好未来就会早日实现。
集团公司总经理史本通主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求,他强调,各单位要深入做好会议精神宣贯,让更多职工了解新一届班子的经营思路、目标、理念,切实统一思想,增强发展合力;要结合会议精神重新审视工作计划,进一步优化完善方案,制定切实举措;要强化执行意识,确保各项决策执行坚决有力、效益卓著;要树牢责任意识,坚持谁牵头谁负责原则,确保各项工作扎实推进,高效完成。
会上,李勇和史本通分别与各部门、总站、子公司负责人签订《经营业绩责任书》和《安全生产责任书》。各部门、总站、子公司负责人分别汇报了2020年的目标任务和具体工作。集团公司其他领导分别就所分管领域工作逐一进行点评,对完成目标任务提出明确要求。
会议印发了《关于下达2020年经营目标计划的通知》。
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