降风险增效益，抓市场促发展！贵阳公交明确下步工作五点要求

　　4月17日下午2点，贵阳公交集团召开2020年第一季度经济活动分析会。会议由集团公司副总会计师付建主持。集团公司党委副书记、总经理孙林，党委委员、副总经理刘开贵，各总经理助理、机关各部室主要负责人及分子公司主要负责人参加此次会议。

会议现场

　　会上，集团公司财务部汇报了集团公司一季度各部门、各单位经营管理情况。南明、云岩、金阳、小河等单位分别对一季度生产经营情况、主要存在问题和下步工作计划进行了汇报。企业发展部、运营服务部等也分别对集团公司总体情况及下步发展思路做了分析。

孙林认真听取各单位、各部门汇报

　　孙林指出：疫情造成公交运营收入大幅下降，加剧了我们运营困难。这种状态下的困境不是短时间能突破的，我们要有打持久战、过苦日子，紧日子的思想，只有走出困境，才能为推动公交健康发展取得先机。

参会人员认真分析、记录

　　孙林对下一步工作提出五点要求：

　　一是降风险、保稳定。公司负债率风险已达到非常严峻的地步，经营风险逐渐暴露出现，各部门、分（子）公司要转变思想、勇于担当，切实降低资金运行风险等，把降风险作为必须完成的任务，使企业各项工作稳定健康的运行。

　　二是增效益、保目标。围绕效益抓工作，围绕效益抓管理，把空间、水份挤掉、从严把关，控制成本，盘活效益，确保整体目标不变。

　　三是抓市场、抓发展。围绕“公益性+市场化”发展模式，认真研究公交发展问题，增强主体意识、落实主体责任、发挥主体作用，要结合公交现状，认真调查研究，抓住市场机遇，抓紧提出走市场化的目标任务、盈亏指标，具体措施、实施方案，变危机为动力。

　　四是抓改革、促发展。抓改革就是促发展。我们必须上下同心同力，把企业改革当成重点工作来抓，明确发展方向、思路、理念、措施，促进企业发展。

　　五是抓规范、强管理。公开、依法、合理、科学地走好市场化道路。

　　孙林强调，希望通过我们大家的同心协力，克服困难，在困境中谋求公交更好发展。