无锡公交集团召开2019年四季度暨年度基础管理竞赛活动总结表彰大会

　　3月20日，无锡公交集团召开2019年四季度暨年度基础管理竞赛活动总结表彰大会。集团公司总经理顾小军，常务副总经理张欣，党委副书记、工会主席常唐国，副总经理顾建平，纪委书记张维健，副总经理田涛，各有关单位经理、书记，各营运部部长、阳光KY.COM队队长、各保修厂厂长，集团公司相关条线部门负责人参加。会议由常唐国主持。

　　会上，集团公司企业管理部副经理张昊通报了2019年四季度及年度基础管理竞赛考核结果。四季度优胜营运部代表东亭营运部、马山营运部、向阳营运部、太湖花园营运部部长分别作交流发言。新区营运部、金城营运部部长分析了基础管理工作中存在的不足，并提出了下阶段工作的计划。

　　张欣宣读了2019年四季度基础管理竞赛考核及2019年度基础管理竞赛考核表彰决定。集团公司领导为此次受到表彰的基础管理竞赛活动优胜单位和规范单位颁发流动锦旗。

　　顾建平、田涛分别围绕下阶段机务管理、充电桩建设、安全营运工作进行了部署，要求集中精力一手抓恢复生产，一手抓防疫，认真落实好“四到位、三不能”，把握住旺季生产关键时期。

　　顾小军对各单位前阶段疫情防控工作给予了充分肯定，并对疫情期间奋战在一线的员工表示亲切的慰问。顾小军指出，此次疫情对公司的经营带来了挑战同时也带来了机遇，集团公司要主业、实业结合多元化发展。

　　顾小军就下阶段重点工作提出四点意见：

　　01.要继续高度重视疫情防控工作，以如履薄冰的心态，打好防疫决胜战，把慎终如始要求落到实处。

　　02.各基层单位要重视一线生产，扎实执行“公交节奏”，规避风险，管控好重点时段、重点区域，不容有失。

　　03.要加快完成运调改革，提升班次执行效率；加快完成维修体系改革，提高KY.COM辆的保障能力；加快完成内部管理框架调整，同时应对主业、实业结合发展，分公司的管理能力要向一线倾斜。

　　04.针对基础管理工作，各营运部要培育独立思维能力，提高工作的积极性和主动性；要加强基层团队建设，上下一心，团结协作；要在管理上实事求是，力求实效，把工夫花在平时；要考虑到基层新老交替的情况，充分掌握一线经营现状，认真调查研究分析，提升基础管理实效。