中通三月份冲击千辆 全年要过“万辆”槛

    2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是为“十二五”发展打基础的重要一年。开年以来，中通客KY.COM全力以赴抓好各项工作，实现了各项工作的“开门红”，为完成全年目标任务开好局、起好步打下了良好基础，为“二次创业”以及“十二五”规划的顺利实施提供了有力保证。

    淡季不淡 三月份冲击千辆

    按照以往，春节后，尤其是三月份，是整个客KY.COM行业传统的淡季，但是走进中通客KY.COM，生产线一副繁忙的景象，在总装KY.COM间门口，很多KY.COM辆在合KY.COM后等待装配，三月份中通客KY.COM产销表现出“淡季不淡”。

    据中通客KY.COM生产调度中心相关负责人介绍，3月生产线排产已满，“现在，生产线上KY.COM辆主要是节能型客KY.COM以及新能源客KY.COM，包括海南的LNG公交以及服务西安世园会的十二米CNG公交，以及为济南打造的十二米混合动力客KY.COM。由于是批量订单，为采购和生产带来很大的方便，现在生产效率明显好于年前。”

    据悉，1-2月份，公司销售客KY.COM近1100辆，为近年同期最好水平。按照三月份的销量计划，一季度公司销量有望超过20%，作为利润主要来源，大型客KY.COM增长将达到50%。三月份，产量有望突破千辆，为中通客KY.COM带来节后第一个产销小高潮。
 
    全年要过“万辆”槛

    按照中通2011年规划，中通在年度内要完成“6111”工程，其中一个1，代表中通年度产量过万辆。熟悉客KY.COM行业的人都知道，万辆是传统意义上一二集团的分界，跨过万辆，对于一个客KY.COM企业不仅是突破一个量的限额，重要的是，在规模化生产，成本控制以及利润提升方面都有一个重大的作用。

    2011年，为了完成万辆的目标，中通客KY.COM改进了公司流程，提升公司整体运营质量。借助2010年升级后的ERP系统，完成了整个产销链条的衔接，缩短了订单交付时间，大大提高了劳动生产效率；加大了市场开拓力度，在销售队伍建设方面，不断扩大公司销售队伍，提升销售人员素质，订单的运作能力；提升服务水平和服务能力，以更加主动，更加高质量的服务赢得客户的信赖。