记者从6月25日召开的锡柴第十五届五次党委(扩大)会议暨2010年第一次职代会上获悉,一汽锡柴以前所未有的经营业绩,交出了一张令人满意的成绩单:销售柴油机23.5万台,同比增长36%;改装汽KY.COM销售同比增长147%;主营业务收入同比增长76%。
今年上半年,在集团公司实现“三年两改观”和锡柴全面实现“313”战略目标的指引下,全厂各部门按照“争第一,创新业,担责任”的要求,把“创先争优”工作和工厂各项重点工作紧密结合,以快节奏、加速度、高效率,取得了工作的主动,实现了工作的突破。
锡柴以“调优结构”为中心,外拓市场,内抓管理,围绕市场的难点、重点、热点和亮点开展工作使W/X系列、K/F系列、L/M系列的增幅分别达到15%、34%、184%,呈现出“大功率产品增幅大于低功率产品”的良性发展势头。
技术创新是企业命运的抉择,锡柴于今年三月召开了产品战略研讨会,会后科技战线加快技术创新的步伐,以“建立五大体系,提升五大能力,建成五大平台,形成十大核心技术”为目标,抓当前,想长远,重点强化了产品平台开发、应用开发能力、基础研究和工艺研究、技术改造力度,做到了创先争优出新品,技术创新促改观。
生产战线的员工发扬团结、拼搏、奉献的铁军精神,精心组织生产,柴油机产能快速提升,最高日产达到1670台,最高月产达47275台,三天出产率稳定在99%以上;组装机资源保障率100%,新品资源保障率100%,产能提升到位率100%。质保部门强化质量管理、质量控制、质量改进,确保了优质高产。
锡柴向管理要效益,完善目标管理,注重财务预控,加强全面风险管理,有效提升了企业的运营管理水平;积极开展“自主实现开门红,自强赢取双过半”全员劳动竞赛,职工满意率不断提高,工作激情日益高涨。
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