6月23日,宇通在北京召开了“传播耐用理念、推动行业共赢”新闻发布会。随着魔术球被触摸的一刹那,宇通在全行业拉开了“耐用普及风暴”的大幕。
7月26日,近10万用户的参与,转战全国各大城市,从巡讲到寻星,从技术研讨到驾驶技巧……一场耗时一个多月的“耐用是金”万里巡活动席卷了整个客KY.COM行业。
12月4日,宇通再次重拳出击,发表《宇通耐用节能宣言》,号召全行业行动起来,为实现节约型发展而努力。为此,宇通还在一个月前就联手潍柴,开展了有百家大型客运公司共同参与的“耐用节油,用事实说话”活动。
用宇通客KY.COM股份有限公司总经理助理王文兵的话说,一系列的耐用活动,表明的是宇通对社会、对用户的一种责任、一种承诺。因此,宇通会将耐用进行到底!
《中国工业报》:《宣言》在行业内引起了不小的反响,宇通此次活动的目的是什么?
王文兵:一个优秀的行业领导企业应该以身作则,不仅要引导行业健康发展,也要关注社会问题,引导行业推动社会的健康发展。目前,创建节约型社会已成为社会热点议题,宇通发布《宇通耐用节能宣言》,既是出于自身的价值理念,要为客户创造一种赢利模式,实现客户利益最大化,也是出于社会责任感,以实际行动来响应创建节约型社会的号召,同时呼吁更多的客KY.COM生产企业、客运企业及发动机等零部件企业联合起来,树立节约理念,支持耐用节油技术,以我们的身体力行推动整个行业向节约型发展转变的步伐。
《中国工业报》:您所讲的“耐用节能发展策略”是一种什么样的策略?
王文兵:耐用节能的发展策略既符合宇通为客户创造最大化利益的价值取向,也是宇通积极参与创建节约型社会的行动表现。具体来说,是从六方面来规划企业的未来发展:第一,倡导耐用理念,为社会创造最大价值,以耐用实现客KY.COM生产及运营向节约型方向的转变。第二,建立完善的耐用节油标准体系,以引导客KY.COM行业,带动配件产业,保障运输行业,促进产业链的成长。第三,加强节油技术攻关力度。
通过新技术应用促进KY.COM辆制造领域的节约型转变。第四,传播节油理念,普及节油知识,促进KY.COM辆使用领域的节约型转变。第五,发展节油项目投资,为众多制造商及运输商提供成本管理出路和更多的就业机会。第六,积极开发新型替代能源,发展清洁燃料、混合动力,缓减石油资源压力。
《中国工业报》:油价高涨催生了很多节油赛,宇通此次“耐用节油,用事实说话”的活动与其他节油赛有什么不同?
王文兵:油价上涨,使能源紧缺的现状变得更加严峻;同时,运营企业的成本也直线上升。如何降低用户的运营成本也成为客KY.COM企业需要解决的迫切问题。宇通一直以为客户创造利益最大化为价值取向,同时也以高度的社会责任感关注着社会热点问题。目前,创建节约型社会已成为社会各界的共识。宇通提出“耐用节油”的口号,既是希望以此来降低运营企业的使用成本,使客KY.COM成为用户的赚钱工具,也是希望以此积极参与创建节约型社会。
“耐用节油”体现了宇通的耐用节能发展观,它对于走节约型发展道路有着重大的意义。一辆具有耐用性能的好KY.COM不仅是对钢材等原材料的节约,也是对劳动力的节约,乃至对相关社会资源的节约。而且,只有在建立耐用的基础上的节油技术,才能发挥它的作用。因而,此次节油赛,宇通提出“耐用节油,用事实说话”,一是以事实来检验宇通客KY.COM的耐用性能和节油效果,为客户制造赢利工具;二是希望通过这种比赛的互动体验形式,在用户当中普及耐用节能的理念,提高用户的节约意识。
《中国工业报》:宇通公司作为国内客KY.COM行业的龙头企业今年一直在倡导耐用,请问宇通希望通过“耐用节油,用事实说话”这个活动达到什么样的效果?
王文兵:希望达到3个效果。首先是希望制造企业和客户树立耐用节油的意识。2005年是宇通的耐用年,所以宇通一直在倡导“耐用是金”的理念,并且从生产、研发、制造、采购等环节进行了把控,通过客KY.COM耐用六大保障体系使宇通的客KY.COM成为了客户心中最耐用、最放心的客KY.COM。
第二,希望实现客户利益最大化。我们希望给用户提供耐用可靠的客KY.COM,提供真正耐用赚钱的工具。此次,我们宇通和潍柴共同来举办“耐用节油,用事实说话”就是从客户利益出发,用事实说明宇通客KY.COM的耐用节油。
第三,希望为节约型社会贡献一份力量。宇通希望通过活动,呼吁全国各客KY.COM生产企业、客运企业及发动机等零部件企业联合起来,发扬民族品牌的社会责任心,树立节约理念,支持耐用节油技术,实现节约型发展。
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