汤玉祥：加强党建兴大业

    论企业综合实力，没有谁不承认郑州宇通公司是当今国内客KY.COM行业的龙头。不惟如此，在整个亚洲地区的大中型客KY.COM制造业，宇通同样是生产规模最大、工艺技术条件最先进的企业。

    然而，在竞争对手看来，所谓“龙头”云云，也“没什么大不了的”，因为市场风云变幻无端，“十年河东十年河西”的事儿见得多了。真正令他们不敢小觑的，是宇通公司有一个不同寻常的掌门人，这位掌门人率领着一支“特别能战斗”的团队。

汤玉祥就是这个掌门人

    身为宇通公司的董事长、党委书记，汤玉祥的确不同寻常。这表现在许多方面，譬如，公司业绩辉煌声名日著，他本人却一直低调；干事业富于激情，做决策却异常冷静；对普通员工和蔼宽容，对干部则要求极严……而最不同寻常之处，则是他信念坚定，在重大问题上认识清醒，从不盲目跟风、人云亦云。譬如在有些人认为市场经济条件下一切就该讲实在的来实惠的，企业的党建和思想政治工作可有可无，甚至有人认为党建和思想政治工作是负担时，干业务出身的汤玉祥明确表示：此言大错！党建和思想政治工作非但不是负担，而且是企业攻难克险、健康运行、快速发展的保证；不是可有可无，而是必须坚持；不但不能削弱，而且必须加强！

围绕职能转变 理清党建工作思路

    郑州宇通公司是1993年在郑州客KY.COM厂基础上成立的股份制公司。2001年5月，根据国家有关政策，公司进行了国有股减持，公司性质发生了巨大变化。面对这一新的变化，企业还要不要党委领导、党建工作何去何从，一时间成为许多人关心的问题，特别是党委成员中也有少数人存在模糊认识。

    面对上述情况，汤玉祥等公司党委主要领导敏锐地意识到,这个问题不解决，就会影响到企业的发展。为此，他们组织召开专题会，提出“假如没有党的领导宇通将是什么样”的问题。通过讨论，广大党员干部统一了认识：宇通发展史是一部不断加强党的领导的发展史，在宇通飞跃的历史上，一刻都没有离开过党的领导。大家一致认为：加强党的建设，是我国的基本政治制度决定的，是非公有制经济组织发展的客观要求；作为中国客KY.COM工业的龙头企业，虽然企业性质变了，但树百年宇通品牌，创优秀企业文化的目标没有变，“造福社会、兴旺企业、富裕员工”的企业价值观没有变。同时作为企业核心竞争力的企业文化，只有在党的领导下才能充分显示出其活力。因此党的领导不能削弱，只能加强。

    改制后，党组织的地位和作用也发生了变化，但党组织在职工思想政治工作中的政治核心作用不能变。汤玉祥和公司党委一班人根据公司体制改变所带来的自身职能转变的情况，适时调整了工作思路，决定将工作的重点转移到为公司的发展保驾护航上来。如何为企业生产经营保驾护航？公司党委提出以“三个能否有所作为”作为检验党委工作的标准。即在促进企业发展上能否有所作为，努力使党建工作成为推动生产力发展的强大动力；在实践党的宗旨上能否有所作为，使党组织和党员成为密切联系广大职工的贴心人；在提高党员职工的素质上能否有所作为，努力建设一支合格的党员职工队伍。近年来，公司党委始终以“三个能否所有作为”来检验党的工作，这些工作标准对企业的快速发展，起到了保驾护航的作用。

围绕体制创新 建立精干高效队伍

    企业改制后，特别是退出国有以来，宇通公司党委从适应市场经济发展的要求出发，进一步创新体制，精简机构和人员，强化培训，打造了一支精干高效、具有战斗力的政工干部队伍，保证了党委各项工作的落实，促进了企业的发展。

    ——创新领导体制。改制前，部门、KY.COM间行政主管和支部书记多为分设，干工作靠个人感情，如果行政主管与支部书记两人关系融洽，工作上还能相互支持、相互配合；如果行政主管与支部书记间有隔阂，支部工作就难以开展，更别说相互支持、配合了。针对这种情况，公司党委从体制创新上解决问题，让符合条件、素质较高的部门行政主管兼支部书记，实行“一肩挑”，既负责行政工作，又负责党务工作。由于各支部书记同时又为行政“一把手”，有职有权，威信高，号召力强，支部各项活动开展得有声有色。目前16个支部书记，绝大部分拥有本科学历，其中2个支部由公司高层管理人员任支部书记。2002年以来，公司还先后组织优秀共产党员、共青团员赴红旗渠、井冈山、延安等地参观学习，接受党的优良传统教育；组织了两次为希望小学捐赠助学活动；多次组织开展通勤文化大家谈、“三讲”知识竞赛、“七.一”、“十一”大型文艺汇演、技术大比武等活动，全方位对青年党员进行思想教育工作，有力地促进了企业的生产经营。

    ——强化监督措施。在企业经营过程中，汤玉祥等公司党委一班人十分重视对党员特别是党员干部的监督和管理。一是明确了责任。从2000年起，公司纪委对一些重要部门和岗位签订廉政建设责任书，从一些重要环节上和体制上防止和杜绝一些问题的发生。二是建立了制度。2001年，公司党委推出百元礼品上交制度，每年末公司在总结表彰大会上又以抽奖的形式回赠给员工，起到了很好的效果。在加强党内监督的同时，党委还加强了群众监督、舆论监督。公司党委设立了廉政邮箱，采用网络形式受理客户廉政投诉；还利用电视台、企业内部刊物等进行积极有效的监督。近年来，由于党委把加强对党员的监督放在重要的位置，没有发生严重违犯党纪的现象。

    ——重视党员先进模范作用的发挥。榜样的力量是无穷的。对此，汤玉祥有着深刻的理解和感受。作为党委书记，他率先垂范，身体力行地发挥先锋模范作用，同时也十分信赖公司的每个党员能和他一样起到模范带头作用。宇通的员工非常熟悉这样的场景：当有人向汤玉祥叫苦叫累或抱怨工作难干时，汤玉祥开口说的第一句话就是：“你是党员吗？”对方答“是”，老汤的第二句也是最后一句话便是：“是党员你还有啥好讲的！”

    公司党委十分重视发现典型、培养典型，发挥典型的示范带头作用。为充分发挥党员的模范作用，2004年二季度以来，他们在全公司范围内开展“党员模范岗”评选活动，每季度评选一次，党员模范岗工作现场有明显的标牌，有效地调动了党员和群众的工作积极性和党员在群众中的威信。

    近年来，宇通公司生产、销售连年刷新历史记录，这同公司党委在生产经营中不断树立好的典型，并把党建工作也纳入对生产经营考核过程是分不开的。据统计，近三年公司劳模中共产党员的比率均超过70%；优秀班组长中党员的比率超过80%。这些优秀党员均是公司生产、经营、销售、服务、管理、技改等各方面先进分子中的突出代表。自2000年以来，公司党委就开始对与公司劳动模范同为公司最高荣誉称号的年度优秀共产党员每人奖励一块重量达40克重的金牌，并享受额外7天的带薪休假，借此表彰他们在各自岗位上的突出表现。2002年1月公司与德国MAN公司合资成立猛狮客KY.COM有限公司，当外方看到公司党组织在生产经营中发挥的良好作用后，责成该公司总经理成立猛狮公司党支部，并要求将党支部靠挂在宇通公司党委属下，积极开展党建活动。

围绕建立机制 构建齐抓共管格局

    宇通公司改制后，企业党建工作积极适应企业发展的需要，为此公司党委从创新工作机制入手，构建了党政工团齐抓共管的工作新格局，为企业生产经营营造了良好的工作氛围。

    ——建立目标考核体系。企业改制后，公司生产经营党建工作全面推行目标考核制度。年初，由公司将两项工作同安排同部署，年终同检查同考评，对于完成目标任务、成绩突出的，公司同奖惩。目标考评制度的实施，使党建工作与生产经营紧密结合，最大限度地促进了企业的生产经营。

    ——完善宣传网络。公司党委高度重视电视台、电台、局域网站、企业内刊和各支部的班组园地建设，使公司的每项改革和管理的实施都通过电视、报刊、广播、板报、网络五大媒介向广大员工宣传，使上下级的沟通渠道畅通快捷。宇通的每项改革总是思想工作先行，让广大员工积极参与，总是出主意，想办法，用大家的力量办大家的事情。

    ——建立激励机制。公司每年都结合目标考评，对先进党支部、优秀党员进行奖励。公司每季度在对各部门进行考核过程中，党建工作也包含其中，考核涉及部门工作的所有方面，且每一方面均有考核标准和分值。考核结果直接和工资挂钩，考核为A、B的按25%和12%增加工资；考核为D、E的按25%和50%扣减工资；如果连续两次考核为E，则要离开岗位。

践行“三个代表”重要思想促企业腾飞

    “三个代表”重要思想发表后，汤玉祥亲自安排请中央党校教授两次为公司党员讲解“三个代表”的思想精髓，统一公司全体员工对“三个代表”的认识，为以后的工作打下理论基础。

    宇通公司在宣传贯彻“三个代表”重要思想过程中，注意结合宇通的发展实际。公司利用清华大学、吉林工业大学等资源与企业博士后工作站、技术中心相结合进行技术研究和技术创新；管理创新、服务创新不仅是代表先进生产力，也代表着先进文化；为了让公司员工充分参与公司的管理，公司每月召开一次职工代表会议，听取职工对公司生产经营、管理的意见，由公司工会负责落实。公司认为，只有公司的各项政策符合了全体员工的利益，才能激发职工的工作积极性，并进一步促进公司的发展。2003年，公司与国际知名的管理咨询公司罗兰·贝格合作，梳理公司的企业文化，目的是让公司的企业文化能够融合全球先进的文化为我所用，进一步促进企业的发展。

    一分耕耘，一分收获。2001年以来，宇通公司取得了长足的发展，销售收入由2001年的18亿元，发展到2004年的74.1亿元，公司主要经济指标平均每年以50％的速度增长。

    目前，郑州宇通客KY.COM股份有限公司拥有行业惟一的一家国家级技术中心和行业首家博士后科研工作站，并拥有包括享受国家政府津贴人员2名、博士后7名等370余名工程技术人员。2004年公司先后获得全国五一劳动奖章、国家质量管理先进企业和中国名牌称号。

    汤玉祥说，这几年公司党委从实际出发，以“三个代表”重要思想为指导，努力寻找党建工作与企业生产经营的结合点，积极探索加强企业党建工作的新途径、新路子，很好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为企业发展壮大提供了坚实的政治和组织保证。实践和实绩都证明，坚持和加强党建和思想政治工作，对企业的发展能起到十分关键的推动作用。