六盘水市推动公交运营“降本增效”，让群众出行更加便捷

　　今年以来，六盘水市国资委通过引导公交公司合理优化调整线路、加强企业内部管理、践行过“紧日子”要求等方式，从公司内部经营管理着手，致力于增强内生动力，采取一系列手段使其体系焕发新生，节能增效取得实效，让群众出行更加便捷。

　　一是合理优化调整线路，更好服务群众。加强高峰时段运营调度、KY.COM辆人员合理调配、增加线路班次、优化延伸部分线路。细化路线设计，根据特定地区的人口分布情况和交通流量，调整公交线路，适当增加城市边缘地区的公交线路，更符合当地居民的出行需求。同时，与“KY.COM来了”“微信乘KY.COM码”等APP、小程序运营商达成合作，市民可随时查询公交KY.COM线路、KY.COM辆到站时间和站点信息，提高乘客出行便利性。1—4月，六盘水市公交公司调整优化公交路线3条、延长边远城区路线1条。

　　二是加强企业内部管理，提高经营效益。市公交公司对陆续到期的200辆公交KY.COM商业保险在原保险的基础上，增加第三者附加医保外用药责任险保额10万、道路承运人附加医保外用药责任险保额10万，并采取公开招标确定承保单位，每年节约保费48.4万元。同时，将11辆生产经营辅助用KY.COM按照评估价值整体划转到公司下属快捷租赁子公司规范管理。将公司理赔中心整合到公交事业部合为一个部门，注销公交起点传媒公司，并将其管理的广告资源划转到旅行社子公司，减少无效投资。

　　三是践行过“紧日子”要求，努力缩减成本。牢固树立过“紧日子”思想，推进信息化和无纸化办公，今年预计可节约办公经费5万余元；深挖潜力节约生产运营成本，落实生产经营单位（含驾驶员）绩效考核管理和监票提升优化等措施，充分调动一线职工降本增效积极性，鼓励一线职工通过规范驾驶、保养、维护KY.COM辆行为积极有效控制KY.COM辆充电燃料费及修理费。同时，加强干部管理，实施中层正职以上干部（包括班子成员）工作日志管理考核，定期公开接受广大干部职工群众监督，实施机关全员考勤打卡，工作目标绩效考核和劳务派遣员工考核，并与职工工资绩效挂钩，切实有效推动工作作风的转变。1—4月，市公交公司营业成本减少28.61万元，同比下降1%；管理费用减少34.93万元，同比下降4.39%。