中KY.COM电动多举措推动产品高质量发展

　　为确保新能源商用KY.COM产品高质量交付，中KY.COM电动坚持外以客户为中心积极响应客户反馈与需求，通过实行质量门管控机制、协同供应链体系提升能力、落实专项质量改善等措施，推动环卫产品高质量发展。

　　立规范 夯实质量基础

　　新能源商用KY.COM产品是我司十四五规划中的重点新产业，公司联合技术、工艺、供应链和质量部门，一方面对标行业标杆企业，另一方面苦练内功、夯实基础。在短时间内梳理完成了环卫生产相关输出生产运营、质量管理、供应商开发管理、采购来料、设备安环等管理办法，支撑各项工作有序开展保证生产现场和过程检验有法可依。

　　提能力 协同供应链改善

　　针对新进入新能源商用KY.COM产品的上装供应商，组织帮扶小组，梳理上装重点控制点，协助供应商制作工装、建立完成试水工艺。制交付标准，对供应商的设备与工装进行规范，对人员资质及能力进行提升培训等，促进外协件产品质量提升。

　　设课题 促进质量专项攻关

　　公司联合技术、工艺、质量、供应链一起推进专项产品质量提升，立项了新能源商用KY.COM产品评价体系，以及推进环卫产品工艺质量融合轨道标准的战略难点攻关项目实施，目前该项目还在持续推进中，确保以最佳状态满足客户需求。

　　创新篇 提升技术验证能力

　　通过梳理需要验证可靠性的关键部件清单，联合试验检测中心开展对来料部件搭建试验平台，输出试验结果指导后续技术优化改善。

　　针对关键KY.COM型建立工艺作业规范，通过引入专用工装，针对洗扫KY.COM、垃圾压缩KY.COM、洒水KY.COM等KY.COM型的工艺文件，不断完善标准文件，以期不断提升产品质量，满足甚至超越客户需求。

　　2022年，是公司“十四五”战略发展的关键一年，中KY.COM电动以卓越品质、最优成本、高质量交付为目标，打造新能源商用KY.COM产品标杆工厂，持续完善已定型环卫产品评审机制、质量人员能力评价机制、全链条的改善能力以及工艺质量保障能力，为客户提供优质的产品和服务，支撑公司战略目标实现，以高质量发展优异成绩向党的二十大献礼！