9月6日,2013中国汽KY.COM产业发展(泰达)国际论坛在天津滨海新区召开领袖峰会,峰会的主题是“新环境下中国汽KY.COM产业的责任与未来。会后,众媒体“围堵”到了原机械工业部部长何光远先生。
以下为何光远先生的采访实录:
记者:您对现在自主品牌由大到强的发展是如何看待的?
何光远:现在由大到强这个口,叫了很长时间,但具体走个什么路径,却没讲清楚。
记者:为什么会觉得没有讲清楚?
何光远:比如新能源KY.COM,就是所谓电动KY.COM——实际上内燃机仍然是汽KY.COM工程机械、农业机械、军事装备等这些方面的主导,新能源汽KY.COM取代传统内燃KY.COM还得有三四十年。这方面我们的工作做的太差了。电动KY.COM说我们要弯道超KY.COM,扯淡。
记者:那么,您对如今的限购政策是怎么看的?
何光远:那也是无奈之举,因为汽KY.COM发展的很快,它来不及。
记者:您认为目前有什么更好的办法吗?
何光远:慢慢来吧。
记者:还有一个问题,刚刚所说的建设汽KY.COM强国,零部件产业和整KY.COM的协同也是非常重要的,您怎么看?
何光远:一定是按照产业链来发展。如果说我们老是重视整KY.COM,而对零部件的问题一般的讲一讲,不下功夫支持它,不按照产业链发展,零部件始终是我们卡脖子的。
记者:是,因为零部件这块一直还是挺重要的。
何光远:非常关键。首先先把零部件,关键的零部件搞好。
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