“2013第十五届上海国际汽KY.COM工业展览会”于4月21日至29日在上海举行。一汽客KY.COM书记兼副总经理黄勇在接受记者专访时表示：目前客KY.COM企业还面临一个自我竞争、自我良性循环的过程，所以一汽客KY.COM要建立企业经营的自我循环系统来做到经营、效益最大化。随着国家对公用交通的重视，黄勇分析2013年客KY.COM市场会出现7%—8%的增长。

    在本次上海KY.COM展上，有着“中国安全校KY.COM的缔造者”之称的一汽客KY.COM有限公司展出2辆新开发的专用校KY.COM，展品以美观、大方、时尚的整KY.COM设计，内含中国客KY.COM行业的顶尖制造技术，通过防撞、震动、侧翻等二十多项安全测试的完美品质而耀市展场。那么在客KY.COM行业中一汽客KY.COM凭借什么优势来立足于中国的客KY.COM市场呢？

一汽客KY.COM书记兼副总经理黄勇接受记者专访

    一汽客KY.COM书记兼副总经理黄勇告诉记者，一汽客KY.COM在客KY.COM行业中起步晚目前来看还不是一流企业，这几年正处于打基础的阶段，所以在工艺水平，管理水平等方面跟竞争对手差距比较大。但是一汽客KY.COM具备不同于其他客KY.COM企业的四大优势。

    首先是资源优势，一汽客KY.COM是一汽集团下属全资子公司，所以在研发方面依托一汽技术中心并且有强大的研发队伍来支撑；第二是零部件资源优势，一汽靠商用KY.COM起家，一汽客KY.COM的专用发动机、变速箱、KY.COM桥将在今年逐渐发展强大并且是完全自主研发；第三个是资金优势，因为一汽集团是整体概念，在研发、营销策划上，都会提供强大的资金支持，而这种资金支持对于别的客KY.COM企业是不具备的。比如说这次展会，我们一汽集团是以整体形象出现，所有的费用是由一汽集团统一承担的，如果是客KY.COM独立出来的话，那么这种展会压力就会很大；最后是人才优势，目前一汽客KY.COM班子成员或者说经营团队都来自于丰田合资企业、大众合资企业、也包括集团各下属企业，他们都有着丰富的管理经验，所以这种人才优势和积累对客KY.COM企业来说也是很难得的。

    黄勇说：“目前一汽客KY.COM根据整个行业的市场销量情况和用户需求情况，正在逐步完善整个校KY.COM产品线。去年我们开始研发、试制、投产6米校KY.COM、7米校KY.COM。现在一汽客KY.COM6米、7米、9米、10米校KY.COM这些产品都有，这样就满足了用户各段位、各价位的需求，配置非常齐全。这次KY.COM展我们带来的校KY.COM产品大家就可以感受到。”

    在谈到2013年一汽客KY.COM的工作计划，黄勇告诉记者，客KY.COM企业目前面临一个自我竞争、自我良性循环的过程，这个过程对企业非常关键、非常重要。实际上对一汽客KY.COM而言怎么把经营更好一些，效益最大化一些。这个是眼前最重要的。从2012年开始，一汽客KY.COM将面临五大战役：市场、产品、质量、成本和管理。这“五大战役”不但是一汽客KY.COM目前面临的问题，同样也是发力点。一汽客KY.COM已经成为了一汽集团自主商用KY.COM的载体，所以要先建立起企业经营的自我循环系统。

    黄勇在分析2013年客KY.COM行业发展趋势时预测，随着国家对公用交通的重视，2013年客KY.COM市场会有出现7%—8%的增长。同时国家将会进行结构调整，逐渐加大公交的市场份额，增加公路建设。而校KY.COM行业因为受校KY.COM法规、成本增加要求，会有一个下滑趋势，但同时国家对校KY.COM重视，加大对安全，专业校KY.COM的财政支持力度，它也会有向上的发展，所以校KY.COM市场今年将会和去年基本持平，也有可能会有微增的发展趋势，销量大约在三、四万台左右。