市场中的每个企业都有其存在的价值和理由，这种价值和理由是通过某种竞争力的优势反映出来的。这种竞争力的优势度是变化的，从而决定了企业当前的市场地位和未来的发展趋势。识别市场中每个企业的竞争类型和竞争特质，则有利于企业做出正确的判断和有效的决策。我们可以将行业中的企业划分为以下几种竞争类型。

1、竞争力不断提高的综合性竞争企业

    从企业竞争的角度来看，中通客KY.COM和江淮客KY.COM正在逐渐成为不可忽视的综合性竞企业。近年来二家企业的增长势头明显而且稳定，市场地位也在不断的提高，已开始具备了规模化发展的条件。除此之外，值得特别一提的是，这二家企业与其它客KY.COM企业相比都属于侧重“管理”型倾向的企业，这就使企业的发展落在了一个比较可靠的基石上面，而不是依靠一、二个产品或一、二笔大订单所带来的运气成份的增长。也就是说，企业的发展正逐渐进入一个“铺路架桥”的具有主导意识的发展阶段。

2、竞争力在不断提高的潜在竞争企业

    近年来有几家新兴的客KY.COM企业，如申龙客KY.COM和福田客KY.COM，虽然它们入市时间不长，但表现却十分抢眼，而且保持着高速增长的势头不减。这些企业有一些共同特点，产品不错、结构合理、市场定位准确、人员素质相对较好、企业包袱和负担很轻，这些都为它们的快速发展创造了有利的条件。用不了几年的时间它们就会进入市场的前十位。后起之秀、后来居上的企业一定不可轻视，它们往往会在一些意想不到的地方显示出极强的杀伤力，令其它企业难以做出及时有效的反应。

3、具有专项竞争力的竞争企业

    黄海客KY.COM、申沃客KY.COM、安凯客KY.COM、恒通客KY.COM、少林客KY.COM、保定长安客KY.COM和金华青年客KY.COM等客KY.COM企业的市场表现相对稳定，也具有一定的市场份额，但是，它们都属于具有专项竞争力的企业，它们的优势不是集中在某类产品上，就是集中在某些地域市场上，或者两方面都有一些，如黄海客KY.COM集中在10米以上的公交KY.COM产品，尤其是以11-12米KY.COM型见长，并且多以北方地区的大城市场为重点；保定长安客KY.COM的产品集中在7-8米和8-9米的北方区县级城市市场，而且河北省的销量占到了其一半份额；恒通客KY.COM多以天然气公交KY.COM为主，10-11米KY.COM型和9-10米KY.COM型是主力产品，并且以西南地区作为其核心市场。可见，专项竞争力的企业在局部地区或个别产品方面往往具有可观的竞争优势，在企业经营过程中，尤其是在市场营销和产品开发方面，必须给予足够的重视，采取针对性的措施。

4、正被市场边缘化的竞争企业

    被市场边缘化的企业往往被人们认为是那些处于行业后三分之一的中小企业，但情况其实并非完全如此，这要看企业的性质和类型。如果企业原本是那些市场补缺型企业，则并不存在一定被边缘化的情况。我们这里所称的被市场边缘化的竞争企业是指那些市场地位正在不断下滑的企业，如亚星客KY.COM、友谊客KY.COM等，它们已经进入了一个下降的通道，而且会越走越快，除非进行脱胎换骨的改革，否则退出市场只是一个时间长短的问题，就好象上世纪末的龙江客KY.COM、哈尔滨客KY.COM、广东客KY.COM和湖南三湘客KY.COM，本世纪初的沈飞客KY.COM、峨嵋客KY.COM、延边客KY.COM，近几年的常州客KY.COM、杭汽客KY.COM和牡丹客KY.COM。这些已被边缘化了的客KY.COM企业对于目前的客KY.COM企业来说已经没有了市场竞争的价值，只剩下了未来填补其产品更新的价值。但是正在被市场边缘化的客KY.COM企业对其它企业来说却有着较高的现实竞争价值。那些处于上升期的企业，它们的业绩增长有很大一部分来源于这些正在被边缘化的企业所让出的市场份额。今年上半年的江苏市场，中通客KY.COM就从亚星客KY.COM传统市场客户手中拿走了不少的购KY.COM订单，因此，企业应该有目的的制定出针对这些正在被市场边缘化企业的带有“攻击性”的竞争策略，从它们那里获得更多的市场份额。

5、关注那些未来可能走进边缘化进程的企业

    “一汽客KY.COM”、“二汽客KY.COM”等从属于大汽KY.COM集团的客KY.COM企业，它们进入市场边缘化进程只是一个时间的问题。母公司集团若采取不整合、少参与的态度，它们存活的时间会较长；母公司集团越想参与和整合，试图发挥集团的规模优势，则它们进入市场边缘化的步伐就会加快，这主要是由于它们的经营管理模式不能适应未来客KY.COM市场竞争的需要。

    金陵双层、成都客KY.COM和贵州万达由于是区域性企业，进入被市场边缘化进程的时间取决于区域市场的竞争程度。在很多情况下，由于区域市场的容量有限、利润较薄，大企业不想进入而留给了小企业享用；如果这些小企业盲目扩展自己市场，就会出现“规模增加日子更难过”的局面。这一点对于中小型地区性客KY.COM企业来说应该特别值得关注与思考。